Как «зажечь» сотрудника на качественную работу?
ПсихологияБизнес и менеджмент+4
Андрей КнязевASK HR | СПРОСИ HR
· 3,7 K
Моя сфера - это люди. Все сферы HR.
Люди в бизнесе, взаимодействие людей, возможности люде... · 30 окт 2021
Существует много способов зажечь сотрудников, но при условии если удовлетворены базовые потребности. А способы могут быть: соревнования, причастность к большому общему делу, гордость за результаты своей работы, быть частью звездной команды, расти и развиваться.
1 эксперт согласен
Предоставить комфортные условия для труда. Чтобы сотрудник думал о том, как выполнять свои обязанности, а не ждать, пока через 20 минут загрузится компьютер. Предоставить прозрачную формулу мотивации, чтобы сотрудник знал, за что получит деньги, а не думал о том, получит ли вообще.
Ну и правильно подбирать людей. Нанимать тех, кто пришел работать, а не решать на работе... Читать далее
Чек-лист "Как рассказать о себе на собеседовании за 2 минуты" за подписку👇
Перейти на t.me/pereladovHR
Прежде всего искать сотрудникам согласно талантам и потенциалу!! чтобы человек имел внутреннюю мотивацию к работе... Читать дальше
За всех не скажу, а только за себя: когда в команде все вовлечены, включая руководителей, делать не качественно не получится просто. Своим примером вы можете "зажечь" сотрудника на качественную работу.
2 эксперта согласны
Не зажечь.
Эти все "зажигания" от "сектантов" из сетевого, часто практикующих откровенно мошенническую схему поведения на рынке. Им не нужно, чтобы работник что то анализировал, это = табу. Вот тебе инструкция, вот тебе картинка счастливой жизни на багамах, вот тебе волшебный пендаль, иди-работай. И когда не виден результат, все эти зажигания - пустая трата времени и... Читать далее
У каждого человека есть свои ниточки, которые работают. Для кого-то это деньги, для кого-то похвала и тд. Очень много вариантов, чтобы "зажечь", но так же это зависит и от человека
Я - мать 4 детей, магистр социологии, переводчик английского и французского языков... · 28 нояб 2021
Первое, что нужно сделать - выяснить его личные цели. Шаг второй - показать, как его цели будут достигнуты через качественную работу. Шаг третий - дать ему признание, подчеркнуть уже достигнутые результаты.
Это общие шаги. Однако бывают индивидуальные особенности. Например, человек может работать не на своей позиции, тогда его нужно перевести на другую, где он сам... Читать далее
ОтвечаетИгорь Иванов
Некоторые способы:
1) Увеличение заработной платы.
2) Вручение подарков.
3) Гибкий график.
4) Установление четких задач.
5) Проведение совместных мероприятий, конференций, тренингов, тимбилдингов. Читать далееМедицинский портал о современном лечении заболеваний и новостях медицины. · 30 окт 2021 · carence.ru
ОтвечаетАнисимова Мария Вадимовна
Работала в разных компаниях и заметила одну особенность - чем выше зарплата, тем активнее и качественнее работает сотрудник.
Это из серии "За 15 тыс. руб в месяц я должен не то, что не работать, но и немножко вредить".
Так вот, сотрудники не дураки и понимают, сколько конкретно они приносят компании. Не только продажники, которые видят свою личную прибыль в миллион... Читать далееНа определённом уровне дальнейшее повышение зарплаты уже не влияет на повышение производительности труда... Читать дальше
Ни КАК!
Увещания что мы поднимимся, разовьёмся и у тебя всё будет в психологии наших предпринимателей ещё с 90-х.
За тарелку супа люди не будут работать.
Золотое правило: человек пришёл на работу, вы ему уже должны.
Сотрудник делает 80% не своей работы, чего-то нет, не завезли - это ваша организация процесса.
А в основном как по Форду. За качественную работу достойная... Читать далее
Дать сотруднику то чего он хочет, общаться больше, менять подходы в мотивации, просто так человек не зажгется , многим лень это делать, они считают что зарплата это единственное что может зажечь