Насколько я помню, первый раз я проводил собеседование с кандидатом старше меня на несколько лет. Каких-то особых переживаний по поводу возможной неудачи не было. Просто было немного волнительно, как перед всем, что происходит в первый раз.
Тут есть несколько важных моментов, о которых стоит задуматься.
Во-первых, если вас назначили проводить собеседование, то либо вас считают достаточно компетентным для этого, либо просто халатно отнеслись к выбору. В любом случае, вы либо действительно достаточно компетентны, либо это ошибка того, кто вас назначил, а не ваша (ведь вы не сами себя назначили).
Во-вторых, надо понимать, что всегда найдется кто-то опытнее/умнее/талантливее в чем-то, даже если вы Илон Маск. Ситуация, когда кандидат как профессионал лучше собеседующего, обычное дело, и нужно уметь признать, что кто-то лучше вас. Это не поражение и не личное оскорбление.
В-третьих, и это уже больше относится к руководителям, не стоит просить проводить технические собеседования не профессионалов. Каким бы ни был квалифицированным рекрутер, он не сможет качественно провести техническое собеседование. Поэтому, если вы попали в такую неловкую ситуацию, то виноват исключительно ваш руководитель. Он сам некомпетентен в своей области (управлении).