Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

С какой деятельности лучше начинать свой первый бизнес?

Услуги или производство?
ОбществоБизнес и менеджмент+3
Дмитрий Соболев
САМООРГАНИЗАЦИЯ 2.0
  · 2,2 K
Лошади, скульптура, дизайн интерьера, мебель, хендмейд, Ярмарка мастеров, etsy...  · 29 окт 2021
Первый бизнес лучше начинать в той сфере, в которой Вы имеете наибольшую компетенцию.
У меня знакомая девочка-мастер маникюра: сначала открыла маникюрный салон, а потом расширила его услугами салона красоты, в котором был и солярий, и парикмахерская (и средний чек вырос). Но за счет чего? В солярии продавались например крема для солярия - а это уже товарный бизнес (а не услуги).
Или я например скульптор: да, у меня есть свое производство, но это не значит, что я не могу продавать выездную услугу шоу с мастер-классами.
Или взять компанию До-до пицца: которая производство совмещает с услугой экскурсий для школьников по изготовлению пиццы (а это уже сфера путешествий и развлечений - другая сфера).
Или например Игорь Рыбаков, владелец компании техногиколь (производство кровли) рассказывает на ю-тьюб про свои взгляды на бизнес и этим зарабатывает дополнительные деньги с рекламы от своих миллионных роликов на ю-тьюбе (а это уже в чистом виде блог - но ведь бизнес-то изначально товарный 🤔).
То есть в реалиях современного мира свою ключевую компетенцию, свои знания в области с максимальной экспертностью можно монетизировать по-разному.
Выбирайте не товар/услугу, а область, в которой Вы являетесь экспертом, и выпишите в ней 10 направлений. Для каждого направления посчитайте средний чек и количество потенциальных покупателей.
Если собираетесь открывать розничную точку с услугами рядом с домом, сядьте в то место и посчитайте примерно количество прохожих, проходящих мимо, в день, и с конверсией 1:100, 1:1000 можете прикинуть примерно на сколько посетителей сможете рассчитывать.
Зная средний чек, посчитайте примерную дневную выручку, умножьте на 21 рабочий день, вычтите стоимость аренды и зарплаты сотрудника (это прям грубо). Если уже на этом этапе Ваша задумка на грани окупаемости - нужно думать над бизнес-моделью (просто на проходящем потоке она не взлетит, надо искать способы привлекать народ и учитывать стоимость этого привлечения).
Если речь идет о производстве, то для начала возьмите уже готовый товар (договоритесь поработать с поставщиков аналогичного за %) и сделайте первые продажи, а потом посмотрите на практике, с какой конверсией по воронке продаж и с какой стоимостью лида, и какое максимальное количество продаж в день Вам удается сделать.
Товарный бизнес начинается именно с продаж (с умения продавать), а не с производства. Потому что только тогда, когда Вы в день с легкостью продаете чужого товара на х10 от желанмой Вами суммы дохода, на 9 из 10-ти можно отложить и купить оборудование и сырье для произвотва (и на тот момент у Вас уже будет сеть сбыта, которую Вы сами же уже и построили и она уже генерирует Вам прибыль).
Но в реальности, если у Вас есть ключевая компетенция, не ограничивайтесь стандартным делением: посчитайте 10-50 разных подходов монетизации знаний в своей ключевой компетенции, посмотрите, где выше средний чек и при этом ниже стоимость клика и выше спрос (а вдруг есть и такие - это называется АВС XYZ-анализ - это примерно можно посчитать через функцию "прогноз бюджета" на "яндекс.директ"), то есть выделите направления с максимально легкой и высокой прибылью, и начинайте с него.
А еще полезно смотреть на компании, в которых есть успешные не стандартные бизнес-модели.
Например, компания по кредитованию, которая для банков ищет клиентов на потребительские кредиты (но сама банком не является). Или магазин, который работает без продуктовой наценки вообще (с оплатой клубных карт, которые дают доступ в магазин - потрясающая отстройка от конкурентов, в США такой есть); или например туры путешествий, в которых человек докладывает небольшую сумму каждый месяц в течении года (что разово не бъет по бюджету семьи и делает путешествия доступными).
И подумать, какую из выгодных и для покупателей, и для Вашего бизнеса схем в своей сфере можете придумать Вы, какие могут быть дополнительные точки монетизации или эффективные схемы работы? (потому что люди с высокой компетенцией в их сфере часто могут придумать такие вещи, даже если это их первый бизнес).
Для начала нужно оценить объем доступных денежных средств. Нет смысла начинать первый бизнес, который на начальном этапе требует больших денежных вливаний при небольшом бюджете. Начинайте с того что дешевле. Потом наработаете опыт и поймете куда идти дальше
Приглашаю в тинькофф инвестиции) Зачем стоять, зачем смотреть, берем и пробуем)Перейти на 
Интересная позиция!
Управление персоналом. Развитие бизнеса. Будущее рынка труда.   · 2 окт 2021
Много нюансов конечно, но в целом:
Не важен род деятельности, главное не делать ставку на этот бизнес и не тратить всё сразу. Развиваться постепенно. Самозанятый-ИП-ООО
Определить сумму, с которой готовы расстаться и пробовать.
Так сказать - задать границу фиксирования убытка и не поддаваться азарту:)
Визитка компании.Перейти на sk-tezis.ru
На мой взгляд, сначала нужно обучиться бизнесу. Быть готовым к трудностям и их преодолению. Так как трудности в... Читать дальше
Бизнес-аналитик. Менеджмент. Бизнесмен. Про бизнес.  · 22 сент 2021
Бюджетно можно начать и там и там. Если это производство, то нужен как минимум гараж где можно что то производить + сырьё по минимуму до 1 заказа. Если это услуга, то тут нужно оборудование. Тоже можно купить на первое время б/у. Всё зависит от качества услуги. Например вы точите цепь для бензопилы и если после заточки цепь как новая, тогда от клиентов не будет отбоя... Читать далее
благодарю, интересный ответ!
SMM-специалист, таргетолог, мастер по настройке чат-ботов Обо мне - www.instagram.com/ok...  · 31 окт 2021
С той, которая интересна и близка на данный момент. В этом случае хочется вникать, углубляться и развиваться, решая поставленные задачи и достигая определенных целей.
Ну, и само собой, необходимо рассчитать бюджет, и составить бизнес план.
1 эксперт согласен
Первый
Персональное финансовое планирование  · 22 сент 2021
По моему скромному мнению, бизнес нужно начинать с того, в чем Вы разбираетесь лучше всего и что имеет спрос. Так же довольно важным является наличие и объем стартового капитала, а так же хотя бы начально продуманного бизнес плана, в части затрат, прогнозируемой прибыли и сроках окупаемости..
2 эксперта согласны
Если человек разбирается в предмете, и имеет опыт работы с ним, то это сразу дает ему преимущество при создании своего дела.
Предприниматель  · 24 окт 2021
На мой взгляд - первый бизнес надо начинать там, где ты понимаешь все бизнес процессы ( или думаешь, что понимаешь ). образно говоря - если вы раньше/сейчас торгуете запорной арматурой, как менеджер, то легче всего начинать с организации торговой компании, специализирующейся на торговле той же самой запорной арматурой.
1 эксперт согласен
Жду, когда начнётся.  · 29 окт 2021
Сравнивать бизнес на услугах или производстве не совсем корректно, настолько это разные подходы. В своём планировании вы должны исходить из своих ресурсов и компетенций. Открытию любого бизнеса должен предшествовать этап планирования. Задача это нетривиальная. Начинается все с поиска конкурентов, оценки их предложения. Затем составляется бизнес-план (что такое писать не... Читать далее
1 эксперт согласен
Марина
подтверждает
18 ноября 2021
аргументированно.
Лошади, скульптура, дизайн интерьера, мебель, хендмейд, Ярмарка мастеров, etsy...  · 29 окт 2021
И еще из современных реалий: самые быстрорастущие компании работают ни в сфере услуг, ни в сфере производства: у них нет своих товаров или своих мастеров. Они - посредники между спросом и предложением. К таким можно отнести тикток (собирает вместе людей кто снимает ролики и тех, кто их любит смотреть), яндекс.go и убер (такси без таксопарка), деливери клаб (сервис... Читать далее
2 эксперта согласныи2 эксперта не согласны
Изначально,автор ответа не воспроизвел слово первый бизнес и предложил что автор вопроса уже компетентен