Есть очень похожий вопрос в сообществе "Менеджмент и орг. развитие": Какая мотивация для сотрудников наиболее успешная?
Не буду повторять ответ. Дам ссылку на него
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Практика бирюзового управления и перехода на него, автор книги "Бирюзовое управление на... · 20 сент 2021 · biryuzovie.ru
Для начала перестать демотивировать, а там, может, и мотивировать не придётся. ;0)
специалист по практике бирюзового управления и переходу на него организациями
Перейти на biryuzovie.ru
Согласно двухфакторной модели Герцберга (немного перефразирую ее) существуют четыре последовательных уровня... Читать дальше
Для начала (при приеме на работу) уточнить у самого сотрудника, на каких условиях он готов работать и если Вы можете ему это дать, то обязательно где-то зафиксировать эти условия (чтобы напомнить ценность в нужный момент), а затем, изменяя имеющиеся критерии в лучшую строну добавлять работу, тщательно просчитывая эффективность на каждом этапе. Но самое главное... Читать далее