Как попасть в сферу HR
В настоящее время очень хорошо развито базовое образование для HR специалистов (или их ещё называют hr менеджеры). К Вашим услугам как базовые программы ведущих ВУЗов с продолжительностью 5-6 лет обучения, так и повышение квалификации - в течение 1 года. Также хорошо представлены специальные курсы «Управление человеческими ресурсами». Какой выбрать курс, скажем честно, не столь важно, так как все они имеют один и тот же недостаток - мало практики. Именно из-за этого значение общего образования в сфере HR становится все ниже и ниже. К слову, у меня диплом MBA по управлению человеческими ресурсами, и поверьте он мало кого интересует. Так а что же важно для работодателя при приеме на работу HR? Чему необходимо учиться, чтобы быть востребованным в сфере HR?
Специальные курсы обучения для HR
Конечно же работодателя в первую очередь интересует практический опыт решения задач в области HR. В современно мире все чаще требуются и выше ценятся специалисты узкой квалификации. Логика этого тренда максимально проста: гораздо профессиональнее справится с задачами специалист, который большую часть времени потратил на решение одного вида задач. Результат будет выше, чем эту же задачу решит специалист, который развивался в решениях великого множества задач.
Например, HR или HR-Generalist занимается рекрутингом. Чаще всего, рекрутинг является главной функцией HR, на которую тратится более 60% времени. Рекрутинг требует знания методик и специальных навыков. Остальные 40% времени HR заполнены решением других задач - адаптация, оценка, обучение, которые также требуют специальных знаний и методик и навыков. В итоге мы получаем конфликт профессиональных компетенций: на 60% задач выделено условно 10% компетенций.
Именно поэтому HR-универсалы, за небольшим исключеним, на рынке труда стоят не дорого. Уровень заработной платы HR Generalist составляет в диапазоне от 50 000 до 175 000 рублей в месяц в среднем по России.
В связи с этим, прежде чем поступать на общие курсы в ВУЗ по специальности Управление человеческими ресурсами, задайте себе простой вопрос, сколько я хочу получать через 5 лет?
Когда впервые попал на менеджерскую позицию, то с удовольствием прочитал книгу "Управление персоналом" Ларри Стаута. Довольно толстая книга, подробно рассказывающая обо всём - от набора до увольнения персонала. Думаю, что с нее полезно начать знакомство с этой сферой.
"Кто. Решите вашу проблему номер 1", авторы - Джефф Смарт и Рэнди Стрит: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/kto/ Рассказывают, что все впечатления на собеседовании нужно подкреплять фактами (никакого вуду-рекрутинга), какие вопросы задавать рекомендателям, как эффективнее проводить собеседования и составлять описание позиции.