Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Что лучше: свой штат курьеров или аутсорс?

Нужно ежедневно доставлять заказы со склада к точному времени постоянным клиентам, прокладывать оптимальные маршруты, распределять загрузку по курьерам.

Бизнес и менеджментЛогистика+3
Леонид Николаев
  · 5,6 K

Вам надо просчитать экономику двух вариантов. Аутсорс вам позволит снять с себя значительную часть забот, но будьте готовы значительно пересмотреть маржинальность доставки. Другой вариант - максимально минимизировать затраты на маршрутизацию, контроль, распределение заявок с помощью ИТ-решений. Например, EdiCourier в комплексе с Яндекс.Маршрутизацией - https://ediweb.com/ru-ru/products/edicourier. Такой софт позволяет распределять 1000 заказов за 15 минут, автоматически строить маршруты и т. д.

Руководитель логистики департамента электронной торговли крупной торговой компании...  · 31 авг 2021
Идеальный баланс достигается при совмещении двух этих направлений развития доставки. Собственный штат курьеров не закроет вам доставку по всей РФ, но может стать очень полезным в домашнем регионе, где вы можете наладить очень качественный и узнаваемый сервис доставки. Теоретически вы можете развивать логистику последней мили и в других не домашних регионах, но ей... Читать далее
Последний бойскаут логистики, Леонид КарповПерейти на zen.yandex.ru/logistsostazhem
Специальность по логистике   · 22 июл 2021
Здравствуйте.  Свой штат конечно лучше. Можно сделать так чтобы курьеры работали как часы. Но для этого требуется терпения и финансы. «Но это реально» В любом случаи будут проблемы, но не такие как с аутсорс.  Аутсорс - это 100% потеря клиентов которые готовы платить за  транспортировку груза. ( А многие готовы платить любую сумму )  Возьмём транспортную компанию где на... Читать далее
Организация перевозок грузов железнодорожным, автомобильным и морским транспортом  · 13 июн 2022  · y-logistics.com
Исходя из Ваших данных: ежедневная доставка заказов ТОЧНО в срок я бы порекомендовал включить в штат организации курьера или нескольких, т. к. при аутсорсинге увеличивается риск опозданий. Это обусловлено тем, что курьеры специализированных компаний везут несколько грузов одновременно и развозят заказы по очереди, получатели же могут отсутствовать в согласованное время... Читать далее
С уважением, Юрий Соколов, +79154269662Перейти на y-logistics.com
Предприниматель. Полиамор. Пацифист. Футурист. Поклонник науки и прогресса. Однояйцевый...  · 16 мар 2019  · youtube.com/@dagr81ktl
Сложный вопрос, решается математически. Нужно собрать данные: сколько человеко-часов в данный момент тратят сотрудники бизнеса, включая учредителей и руководство на управление и осуществление логистики. Затем понять стоимость человека-часа в среднем в компании (берется прибыль, лучше маржинальная, а не валовая и не чистая, - и делится на количество человеко-часов, т.е... Читать далее
ATI.SU — крупнейшая биржа грузоперевозок в России и странах СНГ. Грузы, транспорт...  · 22 апр 2021  · ati.su
Отвечает
Артем Тен
Все зависит от входных данных: размер компании, тип товара, необходимая скорость доставки и другие параметры. Если вы молодая компания, которая занимается средне- и крупногабаритными товарами, протестируйте онлайн-биржу грузоперевозок. Из плюсов — вы самостоятельно назначаете цену за ваш заказ, а еще можете выбрать водителя из нескольких кандидатов. Так вы убедитесь... Читать далее
ATI.SU — крупнейшая биржа грузоперевозок в России и странах СНГ.Перейти на ati.su
Спорт, дом, жизнь  · 9 мар 2020
Смотря чего вы ожидаете, дополнительно прибыли, упрощения своих задача, повышения качества услуг? В любом случае, аутсорсинговые услуги имеют свою маржинальность, поэтому вы, теоретически, теряете потенциальную прибыль. Но ведь можно включить стоимость доставки в цену товара. А сможете ли вы обеспечить низкую себестоимость собственной логистки, чтобы иметь с этого... Читать далее
Первый
Специалист в области оснащения склада и мест хранения. Хоккеист-любитель, рыбак.   · 13 апр 2021
На собственном опыте скажу, что в долгосрочной перспективе лучше иметь в своём штате логиста и курьеров на аутсорсе. Важно, чтоб курьерская служба имела некий буферный запас людей/техники на случай непредвиденных ситуаций. Далее всё просто: ваш логист прокладывает маршрут для курьеров в соответствем с требованиями вашей компании, а курьеры, следуя заданию, развозят... Читать далее

Можно заключить долгосрочное сотрудничество с курьерской службой , которая и будет заниматься доставкой . Таким образом, все вопросы, связанные с логистикой, будут решать они. Вам не придется нанимать в штат сотрудников, прокладывать маршруты и распределять нагрузку.

Первый
Анонимный ответ8 июля 2019

Можно заключить долгосрочное сотрудничество с курьерской службой , которая и будет заниматься доставкой . Таким образом, все вопросы, связанные с логистикой, будут решать они. Вам не придется нанимать в штат сотрудников, прокладывать маршруты и распределять нагрузку.