Можно ли создать it стартап и управлять им, если нет знаний в программировании?
БизнесСтартапИт
Алексей РубцовCтартапы
· 4,9 K
Первый
К сожелению нет.Без знаний в програмировании создать it стартап будет нелегко,но если знаний в программировании нет соовсем,и обучаться на програмиста долгие годы нет желания,то советую пройти курсы по программированию дистанционно,также можно обучяться программированиию на ютуб.
ОтвечаетЕвгений Иванов
В принципе в мире возможно почти все :-) Сейчас есть очень много решений no-code, которые закрывают многие вопросы разработки, все зависит от технической сложности it-решения, которое вы хотите создать: простое приложение, магазин, маркетплейс и тд, конечно да,- однако, если вы делаете сложное deeptech решение, или начнете масштабироваться технические компетенции вам... Читать далееКонечно, можно! Но есть просто множество подводных камней, например, понимать, какие люди реально нужны для создания проекта. В этом не помогут hr-менеджеры - для этого нужен ко-фаундер, который поможет взглянуть с технической точки зрения на будущий продукт.
Тогда можно пригласить product менеджера - который сможет протестировать гипотезы и подтвердить ценность одной... Читать далее
Можно. Для этого нужно:
1. Иметь идею
2. Собрать команду: продакт-менеджер, проджект-менеджер, дизайнер, разработчики, маркетолог.
3. Проверить гипотезы
4. Запилить MVP
5. Найти инвесторов
6. Управлять дальнейшей разработкой
Это если кратко. Читать далее
Можно. Я долго проработал в двух таких стартапах. Как раз как программист которого наняли для воплощения идей. И на самом деле частая практика когда IT-стартап создает специалист в какой-то другой области. Когда в своей области он столкнулся с некоторыми задачами решений для которых либо нет, либо они не вполне подходят.
Например. Бухгалтер столкнулся с тем что... Читать далее
Можно. Как говорил уважаемый Сергей Капица, «руководить - это значит не мешать хорошим людям работать». По сути владелец стартапа создает команду и не мешает ей работать. Если это ещё и доход принесёт - отлично.
1 эксперт согласен
Константин Нагибович
16 октября 2021подтверждает
Абсолютно верный ответ. Руководитель не обязан быть суперпрофи в той области где он руководит.
Можно, однако необходимо учитывать ряд моментов.
Венчурные инвесторы предпочитают стартапы с как минимум одним техническим фаундером, потому что:
- разработка идёт быстрее - фаундер может сам писать код в любой момент,
- фаундер может контролировать качество кода, чтобы позже не пришлось переписывать продукт с нуля,
- фаундер не вредит развитию стартапа другими своими к... Читать далее