Часто.
Положительный опыт:
1. Было решено продвигаться в соц. сетях. Обратились к смм для формирования потребностей и плана реализации.
Еще потребовался дизайнер для оформления картинок и... Читать далее
Для начала я бы выбрал сотрудника, которому можно доверить часть своих задач, тот который будет компетентен в том вопросе, котором вы ему даёте. Для этого стоит проработать план задач... Читать далее
Если появляется данный вопрос, значит вы уже на верном пути!
"Как" - это вопрос инструмента.
Шаг 1
Для того, чтобы на него ответить нужно ответить на вопрос "Что делегировать". И здесь... Читать далее
Ой, каких только казусов не случалось, когда в сделке участвуют 2 и более агента с разных сторон. В моей практике из последнего - госпошлину в РР оплатили 2 раза при подготовке агенты из... Читать далее
Это один из инструментов менеджмента, позволяющий распределить задачи, поступившие руководителю (от вышестоящего органа управления), своим подчиненным. Подчиненными могут быть, как... Читать далее
Это зависит от того "кто Я".
Я - действующий владелец бизнеса, предприниматель.
В этом случае, я не буду делегировать те задачи, от которых зависит жизнеспособность и успешность моего... Читать далее
Если совсем коротко то в 3 этапа
1. Описание бизнес-процесса
2. Обучение процессу персонал
3. Тестирование на знание процесса и умение его выполнить.
В бизнес процессе должны быть... Читать далее