Выгорание, когда оно произошло страшная штука, но есть методы снижения выгорания:
- Регулярное общение с подчиненными, на отвлеченные от работы темы
- Проводить мероприятия
- Оценка... Читать далее
Контроль можно проводить с помощью разных систем: отслеживать местоположение сотрудника, видеофиксация рабочего процесса, сохранять историю взаимодействия с системами кампаний, тайм... Читать далее
Для компании по разработке ПО, очень даже подходит. Для начала мы ставим цель, которую после разбиваем на задачи и визуализируем на доске, а там уже видно еще в разработке, кто отвечает... Читать далее
Для начала нужно уяснить несколько универсальных правил/советов:
1) Избегать найма родственников или “хороших” знакомых. Наверное, понятно, что это чревато плохими отношениями с родст... Читать далее
Для начала я бы выбрал сотрудника, которому можно доверить часть своих задач, тот который будет компетентен в том вопросе, котором вы ему даёте. Для этого стоит проработать план задач... Читать далее
Проще говоря – это когда вы как руководитель, передаёте часть задач или полномочий другому сотруднику, который чаще всего более компетентен в вопросе, чем вы. И благодаря делегированию вы... Читать далее
По началу нужно понять пару важных моментов: не забываем разницу во времени, переговоры начинаются в согласованное время, если нужен доп. материал, подготовить его заранее, не затягивать... Читать далее
Хорошая система, у нас это инструмент руководителя, для контролирования процесса. Есть импровизируемая доска, разделенная на 3 столбца: задачи запланированные, на проверке, завершенные, а... Читать далее