Культура наставничества – инвестиция в будущее компании или фоновая деятельность?

Наставничество следует воспринимать как отношение, в котором опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему. В качестве примера можно привести ситуацию, когда специалист в области управления человеческими ресурсами ООО "Икс" берет под свое шефство начинающего специалиста в области управления человеческими ресурсами ООО "Икс" и помогает ему в решении сложных ситуаций. Поэтому с этой точки зрения наставничество рассматривается инвестирование в будущее компании. С другой стороны, наставничество относится к числу подразумевающихся дел на той или иной должности, поэтому можно сказать, что это фоновая деятельность

Если наставник влияет на производительность труда и эффективность сотрудников - это не только инвестиция в будущее, а непосредственно успешность компании в настоящем. Наставничество - это фоновая деятельность если наставник не приносит пользы от своей деятельности. Т.е. он находится в компании для галочки или потому что так модно.