Культура наставничества – инвестиция в будущее компании или фоновая деятельность?
Анонимный вопросРазвитие персонала/soft-skills
· 12,2 K
Гипнотерапевт, клинический психолог. Специализация - эриксоновский гипноз. Стаж 20+ лет.... · 4 дек 2022 · gipnoz-life.ru
Думается, и то, и другое.
Правильно организованное наставничество - безусловно, значительная инвестиция в будущее компании. Особенно сейчас, когда и мотивация наемных работников порядком снизилась, и уровень образования упал, и нагрузка на каждого отдельного сотрудника возросла. Но инвестиция это долгосрочная, отбивается она не так уж быстро. Поэтому без "фона" - никак. Тогда можно будет говорить именно о культуре наставничества, а не об отдельных, может быть, даже очень удачных эпизодах.
4 эксперта согласны
Основатель сети кафе Вилби с оборотом 200+ млн. рублей в год, наставник для начинающих пре... · 13 янв 2023 · arefirina.ru
Наставничество - это главный вектор для любого руководителя на 2023 год. Сейчас недостаточно простоставить корректно задачу и контролировать её выполнение.
Миссия, ценности, корпоративная культура, открытость и честность - то, что поможет укрепить команду в нестабильные времена всегда. Поэтому культура наставничества - это безусловная инвестиция в будущее компании... Читать далее
Владелица сети кафе Вилби и бизнес-наставник для начинающих предпринимателей 
Перейти на arefirina.ru
Сейчас многие фирмы жалуются на дефицит хороших специалистов - поэтому нередко вынуждены брать не самых подготовленных работников. Но чтобы подтянуть их уровень до среднего уровня по компании молодому сотруднику назначают наставника из более опытных специалистов, который может не только обучить, но рассказать о технике безопасности на реальных примерах, а не на сухом... Читать далее
Наставничество следует воспринимать как отношение, в котором опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему. В качестве примера можно привести ситуацию, когда специалист в области управления человеческими ресурсами ООО "Икс" берет под свое шефство начинающего специалиста в области управления человеческими ресурсами ООО "Икс" и помогает... Читать далее
Вы гибкий человек, Владимир Горюнов.
Я полагаю, что в этом вопросе все зависит от того, чем занимается компания и каковы ее цели. Мы можем видеть институт наставничества в качестве фоновой деятельности только в предприятиях, которых интересует некое воспроизводство ранее достигнутых результатов. Например, если Вы представляете собой хлебокомбинат или оптовую фирму, цель которой заключается в удержании... Читать далее
2 эксперта согласны
Если наставник влияет на производительность труда и эффективность сотрудников - это не только инвестиция в будущее, а непосредственно успешность компании в настоящем. Наставничество - это фоновая деятельность если наставник не приносит пользы от своей деятельности. Т.е. он находится в компании для галочки или потому что так модно.
1 эксперт согласен
Первый
Mozilla/5.0 (Windows NT 10.0; Win64; x64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/74... · 5 дек 2022
Культура наставничества – это важная часть каждой компании, которая помогает заинтересовать и развивать молодых сотрудников, а также предоставляет опытным сотрудникам возможность делиться своим знанием и опытом. Инвестирование в культуру наставничества может помочь компании создать сильную команду сотрудников, которая способна эффективно работать и достигать своих... Читать далее
1 эксперт согласен
Наставничество станет инвестициями в будущее компании, когда в стратегии развития компании будет прописан пошаговый план адаптации персонала с интегрированием в этот план наставничества.
Наставничество - это одна ступенька из адаптации и развитии персонала в компании, которая будет влиять на развитие или стабильную работу компании.
Если в стратегии развития компании... Читать далее
1 эксперт согласен