Обязан ли руководитель знать в своем бизнесе все лучше, чем его сотрудники?

Задайте себе простой вопрос:
А зачем вам нужны сотрудники, которые будут разбираться в конкретной задаче хуже вас?
Зачем вам бухгалтер, что владеет бух учётом хуже вас?
Зачем вам продажник, что будет хуже продавать?
Зачем уборщица, что хуже уберёт?
В этом отношении для себя давно принял решения, руководитель:
- не должен быть лучше и "умнее" всех во всём в своей фирме (ну или отделе),
- должен собирать максимально сильную команду профессионалов вокруг себя и не жадничать им за это платить,
- должен хорошо понимать, какую именно пользу приносит тот или иной сотрудник,
- более или менее разбираться во всех областях, но не бояться проявить свою некомпетентность, задав уточняющий вопрос,
- создавать хорошую психологическую атмосферу в коллективе, чтобы люди помогали друг другу, а не видели в друг друге врагов,
- должен уметь слышать своих подчинённых, их мысли и идеи. Давать им самореализовываться. Немного помогая и направляя.
- стараться чем меньше вмешиваться в их работу, если в целом всё устраивает. Если вы наняли профи, вмешательство часто больше навредит, чем поможет.
- и никогда ни на кого не повышать голос. Не нравится, как человек работает, найди ему лучшее применение. Если уж совсем беда - увольняй.
- руководитель - это как наставник и тренер. Ну не ждёт же никто, что тренер, например Усейна Болта побежит быстрее, чем он. У него другие задачи.

Говоря простым языком, если вы не брали человека в обучение изначально, то зачем вам слабаки? 🤷‍♂️
Про техническую сторону вопроса расписывать не буду, вопрос был на мой взгляд, скорее из разряда психологии управления.

Нет все знать невозможно Главное, чтобы окружали профессионалы и люди, которые заинтересованы в развитии бизнеса, а не в подхалимстве и махинациях.

Руководитель должен стремиться найти или воспитать таких сотрудников, которые разбираются в конкретном вопросе лучше него, он координирует их действия, как дирижёр управляет оркестром, при этом при этом конкретную работу сотрудник должен делать лучше руководителя, только тогда фирма будет расти.

Конечно же нет: главный врач должен быть хорошим лидером, а не лучше хирурга делать операции, лучше медсестры ставить клизму и лучше уборщицы мыть полы! ;0)