Что сейчас наиболее выгодно: перекупить специалиста у конкурента или обучать студента?
Бизнес и менеджментПредпринимательство+3
Денис ВоробьевБИЗНЕС
· 2,0 K
Учитель - увлекаюсь нейронными сетями, создаю курс занятий по нейронным сетям не для... · 6 нояб 2021
Решение задачи сейчас - назначить стоимость и купить решение. Решение задач в перспективе - назначить стоимость и выбрать либо готовый специалист либо обучение и подготовка ( плюс затраты на юридическую привязку обучаемого специалиста).
Обучение выгодно крупным компаниям - вкладывать деньги в студентов, который придут работать в эту компанию, а не выберут другую.
Перекупать специалиста у конкурента так себе стратегия, мне кажется... Он конечно может много интересной информации с собой принести, но так потом и вашу также унесет, когда его следующие "перекупы" перекупят.
А если выбор стоит между готовым, продвинутым дорогим специалистом или студентом, то всё зависит от имеющихся у вас ресурсов и целей. Если в вашей компании не... Читать далее
2 эксперта согласны
Квал. инвестор (реестр Сбера). МВА "Стратегия". Дрессировщик ИИ. К.х.н. "Коллоидная... · 5 нояб 2021 ·
GPT_chat_robot
Все зависит от стоящей задачи. Если у Вас разовый проект, да еще со сроками завал, то лучше купить специалиста, тем более если понятно каким опытом он должен обладать.
Если у Вас растущий бизнес и есть долговременная стратегия его развития, то лучше обучать студента, что бы он рос вместе с Ваши бизнесом.
Но во втором случае есть риск, что кто-то выращенного Вами... Читать далее
1 эксперт согласен
При правильно составленном контракте конечно проще перекупить специалиста. Перекупленный специалист начнет сразу приносить прибыль, плюс знаком с текущим положением дел на рынке.
В зависимости от сферы. Конечно лучше выращивать если есть такой опыт. Бывают спецы которых вообще невозможно вырастить. Перекупка по моим убеждениям не очень решение.. Кто перепродаётся, на того особо надежды нет.
Что более выгодно ответить невозможно, потому что есть вопрос к требованиям, ресурсам, задачам.
В общем случае, есть финансовые возможности перекупать - перекупайте, зачем тратить время, силы, создавать инфраструктуру для выращивания, потом защищаться от "перекупа" и т.д.
Если нет таких ресурсов, выращивать - единственная доступная стратегия, потому что рыночную... Читать далее
большое спасибо за видео ответ ☺️
документационное обеспечение управления, коммерции, психолог, репетитор по экономике, садо... · 8 нояб 2021 ·
id
По ситуации, универсального решения не существует. Специалисты как правило заточены под существующую нишу, там, где работали. И кто отдаст без боя своего выученного специалиста, не отдадут, это дорого и бесценно, так как коммерческие тайны не отменены. Студент тоже имеет массу нюансов, может передумать или просить высокую зарплату выше рынка, плюс его обучение. Но... Читать далее
Я будучи 30 летним парнем и уже будучи не студентом. Стал специалистом с нуля. Взрастили получается на первый взгляд, хотя создавал систему на коленках и решал все рабочие задачи самостоятельно, принцип бери ответственность и решай как хочешь. Когда по своему скромному мнению я посчитал что достиг потолок компетенции и нового опыта я тут не получу. Я ушел. На мое... Читать далее
1 эксперт согласен
Ващенко Анна
6 ноября 2021подтверждает
все так, но, к сожалению, на рынке очень мало компаний с типовыми системами работы, к которым не придется приспосаб... Читать дальше
Помогаем увеличивать продажи, создавая корпоративную Книгу продаж для обучения продавцов... · 5 нояб 2021
Практика показывает, что не все то золото, что само себя хвалит. Решили вы прикупить парочку другую специалистов, поставили задачу HR-ам, а они и рады бонусы получить за такого специалиста.
И вроде бы все счастливы, компания получила великого и ужасного профессионала, сотрудники отдела подбора персонала при премии, а счастье почему то не приходит.
Оказалось, что... Читать далее