Создайте новую бизнес модель, которая будет основана на новых преимуществах, в основе модели должна быть аналитика по конкурентам, портрет потребителя (описанная ца), потребности, которые вы будете "закрывать" и составленная дорожная карта, где вы прописываете стратегию и тактике.
На основании этого формируете БП и делаете перезапуск.