Если вы ищите человека для конкретной деятельности - задать вопросы в виде конкретной ситуации. Расписать ситуацию. Максимально подробно. И спросить, какое бы решение он выполнил в этой ситуации.
Пример - у нас компьютерный сервис. Приходит ко мне молодой специалист. Я его спрашиваю: "Появляется синий экран BSOD на экране ноутбука. Известно, что ноутбук до этой ошибки был уронен. С чем это связано?"
Если человек опытный - то правильным ответом будет - вероятнее всего, проблема в жестком диске, после удара на нем появились битые сектора и система не загружается.
Если человек отвечает так - то значит он в теме и это плюс к его кандидатуре. В вашей теме - выбирать случай лично вам.
Про сложности в работе: открыто обычно не готовы обсуждать такие темы, но при личной беседе (при этом надо акцентировать, что вопрос задается не для того чтобы "наказать", а для того, чтобы помочь разрешить ситуации и сделать общую работу намного эффективнее).
Добрый вечер! Вопросы необходимо задавать в сфере вашей деятельности, так как вам с ним работать. Поэтому необходимо знать насколько опытен сотрудник, что он может и, самое главное, что может предложить! Так как одна голова хорошо, а две лучше!
Самый главный вопрос: что они хотят получить от работы кроме денег?
И еще важно понять, что сотрудник хочет в плане развития карьеры именно в вашей организации. Можно задать и прямой вопрос.
Что вам нравится больше всего в работе? Вам хорошо работается с коллегами? Если завтра вы решите уволиться, в чем будет проблема? Что мотивирует вас перевыполнять план? Чувствуете ли вы, что ваша карьера развивается? Каким вы видите будущее нашей компании? Что раздражает вас больше всего в работе? и множество других вопросов.
Не столько важна компетентность, сколько умение работать в команде.
Поэтому вопрос будет: как,на ваш взгляд, вас могли бы охарактеризовать ваши бывшие сослуживцы?
Профессионально ориентированные! Все вопросы, которые могуг быть связаны с непосредствееным исполнением трудовых обязательств.
Другие нет смысла задавать!