Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как выявить неэффективное руководство и избежать кризиса в компании?

Бизнес и менеджментСпособы выявления
Роман Кадралиев
  · 579
Кот учёный 🐈  · 12 окт 2021
Проведение собеседования, и тестирования, изучение показателей прироста или убытка.
Но это всё статистика, еще есть метод выявления роли руководителя и коллектива по "треугольнику Карпмана"... Нужно дать избранному руководителю провести работу по выявлению недочетов в работе своего коллектива, отдела... Какой будет результат, так и будет понятно в какую сторону его " несет", поддаётся ли он корректировкам или нет, оправдывает ли деньги, получаемые всем коллективом, которым руководит.
Треугольнику Карпмана? Может по линиям на руках лучше все разобрать или по натальной карте?
Бизнес-консультант, бизнес-аналитик, системный аналитик, бизнес-тренер   · 8 окт 2021  · svmal.ru
Нужно пройти "очень простой" путь: - Сформулировать основные проблемы компании (желательно от "не достижения" основных целей бизнеса - как их видят собственники и/или какие они должны быть в теории менеджмента) - Провести Причинно-следственный анализ - выявить причины основных проблем - Обратить внимание на причины с формулировками содержащими фразы: "низкая... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Консалтинг, бизнес тренер  · 19 окт 2021
Просто, насколько компания доводит до своих сотрудников свои успехи, развивается в различных направлениях, достигает ли она поставленных и известных сотрудникам целей. это успешная компания. Гарант открытость , честность и практичность. Это важно для компании. Авантюризм( нереальные цели), отсутствие финансового планирования, различных страховых фондов и фондов... Читать далее
Эксперт по систематизации бизнеса. Практик, опыт 30 лет!  · 7 окт 2021  · re-shenie.ru
Неэффективность руководства можно выявить только если объективно оценивать РЕЗУЛЬТАТЫ его деятельности. В конкретных, измеримых KPI. Эти показатели обязательно должны отражать достижение стратегических целей компании. - Другими словами, эффективное руководство то, которое достигает поставленные собственниками долгосрочные цели. - И не эффективное, которое эти цели не... Читать далее
Помощь в масштабировании и систематизации бизнеса!Перейти на re-shenie.ru/shvedov-aleksandr
В силу сложившихся обстоятельств , смотрю на жизнь с юмором .   · 9 окт 2021
Все очень просто . Если Вы наметили какой либо план действий в компании , а он не выполняется или же другими словами , нет намеченного роста , а происходит спад . В производстве , или же в продажах и тому подобное , то выявить причину как правило не составит труда . Тем более уже давно есть такое понятие , как должностные обязанности , не выполнение которых и приводит... Читать далее
Глава ЛПХ Болотный фаворит. Понимаю в выращивании сельхоз животных, огородничестве и...  · 7 окт 2021
Это просто, для собственника всегда необходимо смотреть на своё предприятие "с высоты птичьего полёта", если так не получается, то спросить у сотрудников разных ступеней иерархии о том, чем они заняты, какую задачу они выполняют и если все работают не согласовано и общей цели не знают и не видят, вот и вывод.
Я работаю в кровельной компании KarlsonGroup. Мы занимаемся плоскими мембранными...  · 19 окт 2021
Сложные вопросы требуют сложных рассуждений и действий. Все это можно найти и прочитать в многочисленных книгах. Но я хочу поделиться своим опытом и своими мыслями. Однажды я запускал бизнес в специфике которого я мало что понимал. А вот мой партнер имел опыт в несколько лет ( не руководящая должность, но многие процессы были завязаны на нем ) Так вот перед стартом я... Читать далее
Люблю книги, и сама выпустила одну. Люблю размышлять, спрашивать, искать смыслы. В...  · 7 окт 2021
По-моему, это можно проследить очевидным образом по результатам. Если вы не слишком успешно, а то и вовсе плохо продаёте товары или услуги, и если в компании никто из сотрудников толком не понимает и не выполняет своих обязанностей, то очевидно руководство пошло не по той дорожке и заведёт компанию в тупик. Думаю, в зависимости от возникнувших проблем нужно пересматриват... Читать далее
Законченный пенсионер  · 30 окт 2021
Прежде всего, необходимо определить о какой кампании идет ресь в зависимости от цели создания компании. Каждая кампания, создаваемая на основе желания получать, то есть кампании в которой каждый работает "ради себя", изначально обречена, поэтому ни о какой эффективности в такой кампании речь идти не может. Чем быстрее такая кампания разрушиться, тем менее значительными... Читать далее
1 эксперт не согласен
Автор не ответил на вопрос как, и ушел в другие рассуждения