Если бы на новой работе вам начальник сказал, что вы его бесите, вы бы ушли?
На новой работе почти 2 недели, график свободный - прихожу в любое время, но вообще до 18 00 рабочий день и другие специалисты ходят с 10 до 18(у них такие условия). Начальница может задержаться до 20 00/21 00 и я могу вместе с ней, чтобы больше поработать(оплата почасовая). Но тут я у нее спросила до которого она часу сегодня, на что она мне ответила: "бесишь уже, пока здесь". Также раздраженно отвечала на мои вопросы по поводу работы(я закончила с одним объемом работы и мне надо было узнать, что делать на следующий день). Качеством моей работы она довольна, при этом ей не хватает работников моего профиля. Меня эта работа устраивала до того момента как она мне нагрубила. Я впала в ступор, ничего не ответила, отстранилась и надолго расстроилась и даже плакала. Я понимаю, что раз она сейчас мне так отвечает, то и в следующий раз может также ответить и я не знаю когда теперь этого ждать. Понимаю, оправдывая ее вспыльчивость и грубость, делаю для себя нормальным такое к себе отношение.
ПсихологияКарьера+2
Валентина ЯгошинаПросто работа
· 17,0 K
Быстрый старт, простая схема работы, малые шаги, обратная связь, новый смысл, интеграция... · 25 дек 2022 · oemotorin.ru
Бросаются в глаза 2 ошибки автора, изложенных в расшифровке вопроса. Сорри))
1) Эээ… как бы выразиться… начальниц не принято спрашивать, во сколько они уходят!)) Вы с ней имеете разные позиции, которые объективно определяют разные модели поведения.
Подчиненных - принято спрашивать. Контроль подчиненных - обязанность начальницы, ей за это деньги платят. Из чего вытекает и ее право задавать такие вопросы. Иначе зачем ее на работе держать, если она нерационально использует вверенный ему человеческий ресурс?
Начальников - не принято. Это в большинстве корпоративных культур по умолчанию трактуется как нарушение границ и непризнание авторитета руководства (которое, судя по контексту, еще и старше по возрасту). Вероятно, начальница считает, что у нее нет времени объяснять азы корпоративной жизни очередному новичку. Безусловно, агрессия начальницы никак ее не красит, и это уже ее ошибка.
2) Сразу после этой агрессии автор продолжает задавать следующие вопросы, игнорируя ясный негативный сигнал. Это вторая ошибка. Начальник - это очень серьезный, часто ключевой фактор возможности реализовать себя на данной работе. Если он прямым текстом говорит, что Ваше поведение его бесит - ни в коем случае не продолжайте это поведение. Вы ничего не выиграете.
Хуже бывает, когда начальника что-то бесит, но он хитер, выдержан и до времени никак это не проявляет. Тогда Вас уволят в неожиданный и неподходящий для Вас момент.
По контексту вопроса можно предположить, что автор имеет не слишком много опыта в корпоративной жизни (которая не Agile, не бирюзовая и т.д., а более типична) и мог чистосердечно не заметить и поэтому не указать другие важные моменты, объясняющие поведение начальницы.
Теперь в чем может заключаться рациональность поведения начальницы - возможные опции при взгляде с ее стороны:
1) Она энергонезатратно фильтрует персонал под себя. Сотрудник путём проб и ошибок должен сам выяснить, когда и что можно. Если он обиделся и не готов подстраиваться - скатертью дорога. Она считает, что она больше сил потратит на участливые разъяснения, чем на подбор очередного кандидата.
2) У нее, как у и многих других представителей поколения X (1964-1983 г.р), накопилось много негативного опыта общения с миллениалами (1984-2003 г.р.), особенно с младшим сегментом этой ЦА. Она просто сыта этим по горло и уже не может сдерживать себя, когда очередной новичок допускает типовую и глупейшую, с ее точки зрения, ошибку. Если автор заинтересован в корпоративной карьере, то ему придется учитывать мнения, штампы и в том числе недостатки старших.
3) Она считает, что автор вопроса, выполняющий не столь уж ответственную работу, имеет необоснованное преимущество приходить и уходить когда вздумается, в пику более предсказуемым, и ценным людям. Но отказаться от услуг, которые оказывает автор, нельзя.
4) Начальница менее чувствительна по своей природе и имеет более сильный и жесткий характер, чем автор вопроса. Возможно, у нее отложилась совсем другая картинка описанных событий, и она не видит никаких оснований для излишних переживаний автора, так как не проявила ни вспыльчивости, ни грубости.
5) Начальница эмоциональна по своей природе и склонна к немотивированным перепадам настроения. Возможно, она потом сожалела о своем поведении. Но было поздно.
Итак, ответ. Уважаемый автор, мне кажется, что Ваш вопрос задан с середины, а не с начала. Но ответить могу. Конкретно я ушел бы или не ушел, только поняв:
1) насколько данная ситуация обусловлена моими собственными действиями?
2) насколько я заинтересован в этой работе и каковы альтернативы?
3) могу ли я себе позволить уйти прямо сейчас?
Спасибо за ответ! Меня "ушли", но прошел год, и жизнь поменялась. Переживала недолго) начальница предпочла... Читать дальше
@Валентина Ягошина, очень рад за Вас! значит, в целом ближе к истине мое предположение №1 про мотивы начальницы?)
Да, комфортные отношения на работе, тем более с руководителем- это важно. И все же, не слишком ли нежными мы иногда становимся? Не слишком ли мы думаем только о себе, любимых?
И разве с нами такого не бывает: устала на работе, нахамили в транспорте, пришла домой и первым делом сорвалась на ребенка, мужа? Просто потому что нет больше сил держать все в себе после... Читать далее
Дневник счастья. 52 недели для ума и сердца. Яркий подарок себе или близким. 
Перейти на ozon.ru/t/EwRM3wE
1 эксперт согласен
На НОВОЙ не ушел бы. Зачем приходил?
Психолог, закончила Университет Практической психологии Н. И. Козлова.
https://vk.com/s... · 26 нояб 2021
Начальник есть начальник это должность и к своим подчинённым У него есть определённые требования, возможно они прописаны.
Но в отношениях с подчинёнными нормальный начальник должен вести себя культурно и общаться со своими подчинёнными корректно.
Насчёт ухода -"везде хорошо где нас нет", здесь надо взвесить все реальные для вас за и против, прописать и принять... Читать далее
Если у вас остались вопросы приглашаю на консультацию -2500 рублей.
Перейти на t.me/+nQAyG6vN49NiNDEy
1 эксперт согласен
Психолог-практик (опыт работы более 20 лет). Консультирование-Онлайн: Скайп, Телеграмм +7-... · 26 нояб 2021
Интересный вопрос...
А что такое субординация Вы слышали?
Субординация — это внутренние правила, которым обязаны следовать все сотрудники, даже те, для которых руководитель может быть родственником или близким другом. Это система служебных взаимоотношений между коллегами (руководителем и подчиненными), построенная по определенным законам и опирающаяся на нормы культуры... Читать далее
1 эксперт согласен
Я давно работал как то работал в Германии в Казино техником по ремонту автоматов..
У меня шеф был с России.
Так... Читать дальше
Поговорите с ней откровенно, скажите ,что если она ещё раз позволит себе подобное общение с Вами то, пусть ищет другого сотрудника, для Вас это не приемлемо. Если она действительно ценит ваш труд, то думаю, это больше не повторится, а если нет, и вы будете молчать, в скором времени подобное хамское отношение проявится!
1 эксперт согласен
Приверженец радикальной психологии. Психологически грамотный человек. Светский гуманист. · 23 дек 2021
Вопрос личный, отвечаю свое мнение - и прошу "экспертов" оставить свою критику при себе.
Вы расстроились и даже плакали, вы не знаете, как вести себя в следующий раз - а он обязательно будет; вы впали в ступор.
Реакции на стресс природа предусмотрела две - беги или дерись. Вы выбрали притвориться мертвой. Но забыли испустить неприятный запах - жаль, природа нас не... Читать далее
Редактор, писатель
Сферы компетенций: психология, медицина, генеалогия · 26 нояб 2021 · proza.ru/avtor/khotouleva
Уходить с работы имеет смысл, если эта работа наносит ущерб психическому или физическому здоровью больше того ущерба, который принесет Вам увольнение с этой работы.
Есть люди, для которых сложные отношения на работе "смерти подобны" даже, не смотря на то, что новую работу бывает трудно найти. Таким стоит (в рассматриваемой ситуации) уволиться.
Есть люди, которые... Читать далее
Скорее всего. Возможно, не сразу.
Однако сознавал бы, что это ошибка.
Что я просто потакаю своему нежеланию тратить силы на её заморочки. И на своё индивидуальное их восприятие.
Это грубость? Не факт, что это нарочно. Нарушение моих границ? Не факт, что она понимает. Корпоративный стиль общения? Вы удивитесь, но это возможно. Во всяком случае — её собственный.
Не... Читать далее
Внимание 💫 Ввиду обилия чатов рабочая ссылка изменена 🦜 Просматриваю в среду
Перейти на t.me/svamibodhi
Она меня тогда уволила впоследствии. Скажем, при выполнении моей работы, организацию рабочего места я считала... Читать дальше
Во-первых, какие-то странности с графиком работы. Может для России это норма, но вообще при гибком графике не стоит удивляться «гибким» взаимоотношениям. Порядок на работе должен начинаться с графика, затем должен быть налажен рабочий процесс, и там уже атмосфера. Если у Вас на работу приходят, когда хотят, то, я так понимаю, общаются с подчинёнными тоже, как хотят... Читать далее
Я бы ушел.
Но задумался бы: "А с чего это она так сказала?" , ведь работа мне нравилась! И я с удовольствием оставалась до 21-00!
И не найдя ответа в следующий раз старался бы быть более осторожным с начальницей, сильнее фильтровать "базар". Не задавать вопросы, которые можно не задавать.
И вообще задавать вопросы, без которых нельзя обойтись для точного выполнения... Читать далее