Как создать корпоративную культуру, которая способствует развитию компетенций?
Бизнес и менеджмент
Анонимный вопросРазвитие персонала/soft-skills
· 22,4 K
Первый
Корпоративную культуру сложно создать искусственно, она уже существует в любой компании. Важно создавать систему по поддержке и развитию корпоративной культуры.
- В центре - всегда ценностное ядро: важно описать своими и понятными словами ценности компании, что конкретно делать в их поддержку.
- В свое время я разработала модель по управлению КК, разбив это сложное понятие на конкретные элементы, такие как: Цели компании в разбивке по направлениям, отделам; визуализация (логотип, бренд, символика, традиции и герои компании (вот здесь как раз можно приводить сотрудников, которые развивают свои компетенции, ролевой пример); эргономика труда; обучение и мероприятия (здесь важно баланс: зачем и какие компетенции развивать, ведь любые компетенции направлены на достижение целей, и др. элементы. Можно применять мою модель, я о ней еще напишу подробнее, а можно создавать собственную, адаптировав ее под особенности компании.
- Важно развивать все сферы корпоративной культуры, по аналогии с системой сбалансированных показателей, ведь, например, избыточные компетенции, когда знания есть, а применять их в компании негде, могут спровоцировать отток персонала.
- Если развивать тему КК, способствующей развитию компетенций, то конечно, важно эту культуру развивать на всех уровнях, начиная с первых лиц компании: учатся ли они сами; поощряют ли они стремление к обучению от других сотрудников; в каком виде это поощрение (допустим, оплата/компенсация учебы); прекрасно, если существует внутренний коучинг и у сотрудников есть план их развития в компании (в идеале, в привязке к стратегическим целям компании), и тогда в этой логике создавать и учебные планы. И трансляция результатов сотрудников: чего они добились после обучения, как выросли, что приобрела компания с их новыми компетенциями и т.д.
В общем, как показывает практика, создание и управление системой поддержки корпоративной культуры - очень творческий и увлекательный процесс, ведущий к развитию самой компании, ее сотрудников и общества в целом.
Передовые бизнес-инструменты для управления мотивацией и вовлеченностью сотрудников. · 7 апр 2022 · keyhabits.pro
ОтвечаетИгорь Ниесов
Чтобы корпоративная культура способствовала развитию компетенций, она должна поддерживать желание человека развиваться. А это значит, что она должна содержать в себе посыл, что компания видит своей целью развитие сильных сторон и мастерства сотрудников, помогает им выявлять имеющийся потенциал и реализовывать его на своем рабочем месте.
Примером такой культуры является... Читать далее1 эксперт согласен
Хорошо, если есть такие компании, где озабочены развитием персонала. Чаше компания ставит целью максимально... Читать дальше
Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный коуч, эксперт T&D в тренинговой... · 9 мар 2022 · 1ltc.ru
За последние 10-15 лет у нас в стране произошёл качественный рост полноценных, гармоничных, здоровых культур и субкультур подразделений. Все дисгармонии, дисбалансы, деструкции рано или поздно оказывают влияние на Компании и они «исчезают» с рынка. Некая «природа» эволюции.
По наблюдениям, в коммерческих организациях, наиболее часто формирование культуры развития... Читать далее
Гипнотерапевт, клинический психолог. Специализация - эриксоновский гипноз. Стаж 20+ лет.... · 9 мар 2022 · gipnoz-life.ru
А тут ничего нового не придумаешь. Надо создавать модель компетенций.
1. Уточнить и описать цели организации (реальные, а не красивые, но ни о чём)
2. Уточнить и подробно описать ценности организации (что такое "хорошо" именно в этой организации) в связи с ее целями (т.е. как эти ценности помогут прийти к целям)
3. Описать корпоративные компетенции, которые... Читать далее
2 эксперта согласны
Ладо Имедашвили
9 марта 2022подтверждает
Ответ психологически верный :)
Первое что нужно сделать - это исключить из корпоративной культуры вопрос: "Ты че, самый умный, штоле?"
Второе - начать устранять причину, а не следствие. Например: есть лестница с разной высотой ступеней, что является нарушением требований безопасности. Работник подвернул на такой лестнице ногу. В акте расследования вместо "неосторожность пострадавшего" нужно написать "... Читать далее
Делаю проект "Справочник базовых навыков". Предлагаю заполнить форму по ссылке: 
Перейти на forms.gle/AUgJWTBEpNUbZPuN6